برندگان در اقتصاد جهانی Covid-19 و ظهور جهانی سازی 4.0

چینکووید 19جهانی شدنهندوستاناندونزیویتنام

به اشتراک گذاری مراقبت است

مارس 4th، 2021

نگاهی به تغییرات در زنجیره های ارزش جهانی در چشم انداز اقتصادی پس از Covid-19 و تولد جهانی سازی 4.0. کدام کشورها می توانند برنده بالقوه باشند و چه عواملی می تواند مانع این کار شود.

 

توسط جیدیپ سینگ مان


 

احتمالاً تاکنون هزار بار داستان عدم قطعیت و اختلال در زنجیره تأمین جهانی را شنیده اید ، زیرا ، درست است. هر بحرانی (9 سپتامبر 11 ، سارس ، فروپاشی مالی سال 2002) وضعیت موجود را به چالش کشیده و نظم جهانی جدیدی برقرار کرده است. کلمه چینی برای بحران ها "ویجی" (...) نشان دهنده خطر و همچنین فرصت است. در حالی که بحران های جهانی زودتر با ظهور جهانی شدن ، جهان را مسطح می کند ، آیا این دوباره اتفاق خواهد افتاد؟ اگر بله ، چه کسی می تواند برنده شود؟

 

جامعه ناهمگن جهان همیشه دارای استرس های ژئو سیاسی ، مالی و محیطی بود. در حالی که هر بار که جهانی سازی جان تازه ای به اقتصاد جهانی آسیب دیده پس از بحران می بخشد ، انتقال این فشارها در سراسر "جهان سیمی" نیز به طور فزاینده ای آسان شده است. Covid-19 منجر به وحشیانه ترین سقوط اقتصادی جهان از زمان رکود بزرگ شده است ، که با نزول تقریباً 60 درصدی قیمت نفت تشدید شده است.

 

سرمایه گذاری مستقیم خارجی به چین نیز در جنوب بوده است. چین در طی سه ماهه اول سال 24.4 نسبت به سال گذشته 2020٪ ثبت نام واحد تجاری خارجی جدید در چین را گزارش کرده است. در همین حال ، 12,000 شرکت تجارت خارجی موجود تعطیل شدند. صنایع عمده به دلیل استفاده از راکتورهای هسته ای ، ماشین آلات و تجهیزات الکتریکی ، پلاستیک ها و مواد شیمیایی آلی از جمله COVID-19 آسیب دیده اند.  

 

چین: ارزش صادرات ماهانه از آوریل 2017 تا آوریل 2020 (به میلیارد دلار آمریکا)

چین: ارزش ماهانه صادرات از آوریل 2017 تا آوریل 2020 (به میلیارد دلار آمریکا)

 

 

هنگامی که اکثر اقتصاددانان پیش بینی کاهش 15 درصدی (20 آوریل) صادرات چین را داشتند ، بسیاری تعجب کردند که صادرات 3.5٪ افزایش یافت از یک سال پیش.

 

در حالی که بحث در مورد ریشه این بیماری همه گیر و آنچه که می توان به درستی انجام شده است ادامه دارد ، بسیاری در حال نوشتن کارخانه جهان در چین هستند. اما باید در پیش بینی پایان کار چین بسیار محتاط بود. در طی اختلال در سال 2002 SARS (که همان ریشه همان Covid 19 بود) سهم چین در تولید ناخالص داخلی جهانی 4٪ بود ، در سال 2019 حدود 20٪ به تولید ناخالص داخلی جهان کمک کرد. این چیزی را به ما می گوید.

 

تولد جهانی سازی و ظهور چین

در اوایل دهه 2000 ، "هزینه" اصلی ترین عامل برای تغییر در زنجیره های تأمین جهانی بود زیرا آنها به سمت "لاغرتر شدن" حرکت می کردند و تولید شروع به تغییر مکان کرد که نیروی کار ارزان است.

 

جهانی شدن خود را در قالب زنجیره های ارزش جهانی (GVC) نشان می دهد که تولید کنندگان را در چندین کشور متصل می کند. هدف نهایی که GVC ها برای تولیدکنندگان در نظر دارند افزایش کارایی از طریق تأمین بهترین ورودی های ممکن با کمترین هزینه است. چین به عنوان بزرگترین منبع این کالاهای واسطه ای کاملاً تخصصی برای مشاغل در سراسر جهان ظاهر شد.

 

"آنچه مردم فکر می کردند یک زنجیره تأمین جهانی است ، یک زنجیره تأمین چینی است."

-آنند ماهیندرا

 

تا سال 2017 ، متوسط ​​دستمزد ساخت چین به اندازه دستمزد برخی از مناطق اروپا افزایش یافته بود ، و روشن بود که منطق "هزینه" نیاز به بررسی جدی دارد. همچنین ، اختلالاتی مانند SARS یا زلزله توهوکو در ژاپن نشان داد که اختلال در تولید توسط یک کشور می تواند کل زنجیره را به خطر بیندازد. COVID-19 بار دیگر این خطر را برای شرکتهای جهانی در خط مقدم قرار داده است زیرا مشخص است که چقدر چین به عنوان تأمین کننده ورودی کارخانجات دیگر در آسیا و سراسر جهان باقی مانده است..

 

"انصراف" از چین

اخیراً ، یک کلید واژه مهم در مدیریت زنجیره تأمین ، "انعطاف پذیری" بوده است. یک زنجیره تأمین انعطاف پذیر علائم اولیه اختلال را تشخیص می دهد که با تغییر منبع تغذیه از منابع جایگزین به آن پاسخ می دهد. انعطاف پذیری ، معامله ای کارآمد است. بیماری همه گیر کوید نشان داد که چگونه تلاش شرکت ها برای زنجیره های تأمین موثرتر منجر به ایجاد زنجیره های تأمین بسیار شکننده از نظر مقاومت شده است. و بعد ، بعد دیگری وجود دارد ، "خطر" که از طریق جنگ تجاری اخیر ایالات متحده و چین مورد توجه قرار گرفته است. افزایش تعرفه ها و تهدید به اختلال در زنجیره های تأمین چین ، مشاغل را بر آن داشته است تا منابع نهاده های تولیدی را متنوع کنند.

 

انعطاف پذیری ، معامله ای کارآمد است. بیماری همه گیر کوید نشان داد که چگونه تلاش شرکت ها برای زنجیره های تأمین موثرتر منجر به ایجاد زنجیره های تأمین بسیار شکننده از نظر مقاومت شده است.

 

در حالی که Covid-19 بحث پیرامون چنین تنوعی را تسریع کرده است ، اما این خود یک پدیده جدید نیست. این بحران ممکن است روندی را که از قبل وجود داشت سرعت ببخشد. در سال های اخیر ، افزایش هزینه های تولید همراه با افزایش تعرفه ها ، کسب و کارها را شاهد بوده است که به طور پیوسته پایه عرضه خود را از چین به نفع بازارهای رقابتی تر و کم خطر تر منتقل می کنند.

 

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

مشاغل به جای اینکه همه تخمهای خود را در سبد کمترین هزینه قرار دهند ، رویکرد عاقلانه ای را برای گسترش خطرات خود در پیش گرفته اند. با ادامه کار ، انتظار می رود شرکت ها برای افزایش مقاومت در زنجیره های تأمین جهانی ضمن کاهش خطرات و هزینه ها ، زنجیره های تأمین خود را بیشتر متنوع کنند.

 

روند تنوع زنجیره تأمین و "جدا کردن" از چین را می توان با وضوح بیشتری مشاهده کرد Kearney US Reshoring Index (USRI)شاخص Reshoring تولید ناخالص تولید داخلی ایالات متحده را با سطح واردات تولیدی از 14 کشور سنتی ارزان قیمت آسیا (LCC) مقایسه می کند: چین ، تایوان ، مالزی ، هند ، ویتنام ، تایلند ، اندونزی ، سنگاپور ، فیلیپین ، بنگلادش ، پاکستان ، هنگ کنگ ، سریلانکا و کامبوج.

 

Kearney USRI پیگیری کرد که در سال 2019 تولید ایالات متحده در مقایسه با 14 کشور ارزان قیمت آسیایی (LCC) سهم قابل توجهی بیشتری داشته است ، با کاهش شدید واردات تولید از چین.

 

انتقال پایگاه تأمین از چین به سایر LCC های آسیایی مدتی است ادامه دارد و در سالهای 2018-19 توسط تجارت تجاری ایالات متحده و چین جنبش گرفت. در نتیجه ، تراز تجاری جدید آسیا در حال تولد است. نظم نوین جهانی ممکن است بیش از آنچه پیش بینی می شود به دلیل سیاست های اخیر تجاری ترامپ همراه با سخنان 19 کووید در اطراف چین در پرتو انتخابات ریاست جمهوری آینده در ایالات متحده باقی بماند.

 

 

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

طی 2018-19-17 ، واردات ایالات متحده از چین 90 درصد (31 میلیارد دلار) کاهش یافت. در همین مدت ، واردات ایالات متحده از سایر بازارهای LCC آسیا 13 میلیارد دلار و واردات از مکزیک XNUMX میلیارد دلار افزایش یافته است.

 

اثر مخرب Covid 19 بر روی زنجیره های تأمین چین اجتناب ناپذیر است ، زیرا اقتصادهای بزرگ جهانی آشکارا مشاغل را برای انتقال تولیدات خود به خارج از چین جلب می کنند. اتحادیه اروپا به دنبال کاهش وابستگی های تجاری خود به چین است. و ، ژاپن بسته 2.2 میلیارد دلاری را برای حمایت از شرکت هایی که قصد دارند از چین دور شوند ، اعلام کرده است.

 

استراتژی "چین + 1"

اگرچه در طولانی مدت تنوع زنجیره تامین اجتناب ناپذیر است ، اما انتظار می رود چین در کوتاه مدت به عنوان اصلی ترین مرکز تولید باقی بماند. ویروس کرونا ویروس های جهانی دارد ، حتی اگر از چین سرچشمه بگیرد ، و عامل دورتری از غول اقتصادی آسیا باشد.

 

این واقعیت را انکار نمی کند که چین هنگام نوبت به راه اندازی مجدد اقتصاد پس از قفل های Covid 19 ، بسیار بالاتر از منحنی جهانی است. علاوه بر این ، همچنین باید به چالش های موجود در جابجایی تولید به کشور دیگر بپردازید. از نظر منطقی ، ممکن است مهاجرت از چین آنچنان که انتظار می رود گسترده نباشد.

 

عامل دیگری که هرگونه جابجایی احتمالی را پیچیده می کند ، مربوط به قطعات و مواد اولیه است ، زیرا بسیاری از کشورها همچنان از نظر تولید اجزای مورد نیاز برای تولید متکی به چین هستند.. با در نظر گرفتن چنین عواملی ، بسیاری از مشاغل مورد نیاز در جابجایی باید هزینه های مربوط به ایجاد زنجیره های تأمین قطعات جدید یا تأخیر در تولید ناشی از اختلالات در چین را ارزیابی کنند.

 

با توجه به نظرسنجی مارس 20 توسط PwC و اتاق بازرگانی آمریکا در چین (AmCham China) بیش از 70٪ شرکت ها اعتراف کردند که به دلیل COVID-19 در کوتاه مدت برنامه ای برای جابجایی زنجیره های تولید و تأمین خارج از چین ندارند.

 

این شرکت ها به احتمال زیاد برای حفظ حضور قدرتمند در چین استراتژی عملی تری اتخاذ می کنند و در عین حال پایگاه عرضه خود را در سایر LCC ها متنوع می کنند. این استراتژی "1+ چین" نامیده می شود.

 

این شرکت ها به احتمال زیاد برای حفظ حضور قدرتمند در چین استراتژی عملی تری اتخاذ می کنند و در عین حال پایگاه عرضه خود را در سایر LCC ها متنوع می کنند. این استراتژی "1+ چین" نامیده می شود. این نه تنها به کسب و کارها فرصت کافی برای کشف کشورهایی با ظرفیت از نظر نیروی متخصص ، زیرساخت ها و مواد اولیه را می دهد ، بلکه به آنها امکان می دهد تا از بازار بزرگ داخلی چین استفاده کنند.

 

با این وجود حداقل یک بخش وجود دارد که در آن آینده می تواند کاملاً متفاوت از سایر مناطق باشد. "داروسازی و لوازم پزشکی". چین به همراه هند نقشی اساسی در زنجیره تأمین دارویی جهان دارند. چین تقریباً 90٪ از ذخایر جهانی فعال آنتی بیوتیک ها را تولید می کند و شرکت های هندی تولید داروهای عمومی را رهبری می کنند. بیماری همه گیر ویروس کرونا ، اعتماد بیش از حد مشاغل و دولت ها به چین برای تهیه داروهای حیاتی و تجهیزات پزشکی را آشکار کرده است ، سناریویی که مطمئناً مایلند در آینده از آن جلوگیری کنند. 

 

پنجره فرصت برای کشورهای آسیایی

در حالی که مشاغل و دولت ها به دنبال گزینه های پایدار برای چین هستند ، چندین کشور در حال ظهور آسه آن با زیرساخت های توسعه یافته و / یا هزینه تولید پایین سود دارند.

 

ورودی های مستقیم خارجی به کشورهای آسه آن در 2018-19 از ویتنام به عنوان برنده اصلی استفاده می کند. هند ، کامبوج ، بنگلادش و تا حدودی فیلیپین ، میانمار و اندونزی ، پاکستان و اتیوپی نیز به عنوان مدعی دیده می شوند. ویتنام شاید بهترین موقعیت را داشته باشد به این دلیل که همان مسیرهای حمل و نقل چین به جهان غرب را دارد.

 

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

ویتنام

 

پاسخ ویتنام به ویروس کرونا ، شاید بهترین در میان اقتصادهای در حال توسعه بوده است. اقدامات سریع دولت کمتر از 40 مورد فعال را تضمین کرده است (همانطور که در تاریخ 1 ژوئن 20) و هنوز یک مرگ مرتبط با Covid-19 ثبت نشده است. ویتنام نه تنها توانسته است خسارات ناشی از بیماری همه گیر را در مراحل اولیه دستگیر کند بلکه پیش بینی می شود یکی از سریعترین اقتصادهای جنوب شرقی آسیا در طی سال 2020 باشد. بسته حمایتی 10.8 میلیارد دلاری دولت که در مارس 20 اعلام شد ، به این کشور کمک می کند علت.

 

از 31 میلیارد دلار واردات ایالات متحده که از چین به سایر کشورهای LCC آسیایی منتقل شده است ، تقریبا نیمی (46٪) توسط ویتنام جذب شده است ، که کالاهای ساخته شده اضافی به ارزش 14 میلیارد دلار در سال 2019 در مقابل 2018 به ایالات متحده صادر کرده است - KEARNEY

 

طی دهه گذشته ، این کشور سرمایه گذاری زیادی در زیرساخت های صنعتی انجام داده است و در سایر صنایع افزایش تولید منسوجات و پوشاک را تجربه کرده است. این ، علاوه بر این واقعیت است که هزینه های نیروی کار حدود 50٪ کمتر از آن است که چین شاهد مشاغل جهانی بوده است ، مانند اینکه اپل با برنامه ریزی برای ایجاد پایگاه های تولید جایگزین ، به این کشور هجوم می آورد.

 

 

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

CAMBODIA

 

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

کامبوج طی دهه گذشته رشد سریع تولید ناخالص داخلی (7 ~)) داشته است. کامبوج مانند ویتنام بدون پرداخت مالیات به بازارهای آمریکا دسترسی دارد. این کشور همچنین یکی از برترین خیرین جنگ تجاری ایالات متحده و چین است. در آخرین ارقام سالانه موجود ، کامبوج 5.88 میلیارد دلار در تجارت با ایالات متحده با کسری تجاری 4.85 میلیارد دلار ثبت کرد.

سرمایه گذاران جهانی دلایلی دارند که نگران اعتماد اقتصادی کامبوج به چین باشند. اگرچه اقتصاد کامبوج برای سرمایه گذاری خارجی بسیار باز است ، اما عمده این سرمایه گذاری از چین انجام شده است. دلایل دیگری نیز وجود دارد که ممکن است تولیدکنندگان را از این کار دور نگه دارد: اندازه بازار کوچک کشور ، فساد مالی ، عرضه محدود نیروی متخصص ، زیرساخت های ناکافی (از جمله هزینه های بالای انرژی) و عدم شفافیت در مراحل تصویب دولت.

 

بنگلادش

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

یکی استدلال می کند که بنگلادش از مزایای رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود مانند کامبوج و ویتنام برخوردار است. به عنوان مثال ، ایجاد کارخانه ها در کامبوج به دلیل اتحادیه های کارگری قوی چالش بیشتری دارد. علاوه بر این ، بنگلادش حدود 10 برابر جمعیت کامبوج با 160 میلیون نفر جمعیت دارد که از خطرات کمتری در رابطه با عرضه نیروی کار اطمینان می کند. این ، در مقایسه با ویتنام ، با نیروی کار ارزان به بنگلادش برتری همسایگان شرقی خود را می دهد. حداقل دستمزد بنگلادش را با 95 دلار در ماه مقایسه کنید که تقریباً نیمی از علامت 180 دلار در ماه در کامبوج و ویتنام است.

 

احتیاط برای شرکت ها می تواند زیرساخت ها ، ضعف حاکمیت قانون و فضای ضعیف تجاری باشد. بسیاری از ناظران همچنین نگران این هستند که وام گرفتن بیش از حد و بی پروای بنگلادش از چین ممکن است این کشور را مانند سایر کشورها در دام بدهی طولانی مدت قرار دهد.

 

اندونزی

متنوع سازی زنجیره های ارزش جهانی باید برای بزرگترین اقتصاد در جنوب شرقی آسیا نیرو بخش باشد. هنوز در مقایسه با همسایگان SEA خود ، اندونزی نسبتاً برای سرمایه گذاران خارجی جذاب نیست. طبق OECD ، اندونزی در فهرست محدودیت FDI در رتبه 2 قرار دارد، با اولین فیلیپین.

 

به دلیل محدودیت در FDI ، و همچنین زیرساخت های ضعیف و هزینه های بالاتر نیروی کار ، اندونزی توسط 33 شرکت ذکر شده در چین که به دنبال مکان های تجاری جایگزین در سال 2019 بودند ، تقریباً دور زده شد.

 

براساس بانک جهانی ، چشم انداز اندونزی برای جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی با فضای نظارتی بسیار پیچیده ای مخدوش می شود. این امر به تعداد زیاد مقررات وزیران و منطقه ای و بسیاری از ناسازگاری های ایجاد شده اشاره دارد.

 

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

دولت جوکووی تصمیم گرفته است با قانون جدید Omnibus که هدف آن لغو یا تجدید نظر در بیش از 1200 ماده در 79 قانونی است که برای سرمایه گذاران مشکل ساز است ، چاقی نظارتی را از بین ببرد. این لایحه به حوزه های سیاسی از صدور مجوز تا مناطق ویژه اقتصادی امیدوار است تا بتواند کشور را به یک مقصد مورد نظر سرمایه گذاران خارجی تبدیل کند.

 

اما با توجه به پیچیدگی ذاتی در چارچوب نظارتی ، بعید است که این تلاشهای اخیر برای حل مشکلاتی که باعث شده اندونزی فرصتهای سرمایه گذاری جهانی ناشی از روند "انفصال چین" را از دست بدهد ، مگر اینکه دولت متعهد باشد که نسبتاً چشمگیرتر و سریعتر عمل کند. پیشرفت ها شاید این خوش بینی مدیرعامل جهان را بر آن داشته تا اندونزی را در رتبه 4 در لیست کشورهای برتر برای سرمایه گذاری پس از 19 کوید قرار دهد.

 

هند

هیچ متن alt برای این تصویر در دسترس نیست

 

در آوریل 20 ، فیس بوک بزرگترین سرمایه گذاری خود را به مبلغ 5.7 میلیارد دلار در سیستم عامل های جیو تحت کنترل صنایع بلندپرواز Reliance اعلام کرد. این شرط بزرگی در مورد بزرگترین دموکراسی در جهان است و گواه پیشرفتهایی است که هند در زمینه سرمایه گذاری مستقیم خارجی خود ایجاد کرده است. شرکت هایی مانند اپل و آمازون نیز در حال گسترش پایگاه های تولیدی خود در هند هستند.

 

در تلاش برای جذب تولیدکنندگان فراری از چین ، دولت هند در حال توسعه یک استخر زمینی به مساحت 462,000،10 هکتار (دو برابر اندازه لوکزامبورگ) است که برای XNUMX بخش در نظر گرفته شده است. - برق ، داروسازی ، دستگاه های پزشکی ، الکترونیک ، مهندسی سنگین ، تجهیزات خورشیدی ، فرآوری مواد غذایی ، مواد شیمیایی و منسوجات.

 

علی رغم چالش های مختلف ، هند دارای برخی مزایای منحصر به فرد برای سرمایه گذاران خارجی در جستجوی بازار و منابع جستجو است. بر اساس گزارش UNDP ، هند با رشد شهرنشینی و طبقه متوسط ​​پرجمعیت تا سال 1.14 و ایجاد یک بازار عظیم داخلی دارای جمعیت در سن کار 2025 میلیارد نفر خواهد بود. جهش هند از رتبه 77 به 63 در شاخص سهولت تجارت جهانی بانک جهانی همچنین موقعیت آن را در بازار سرمایه گذاری جهانی تقویت می کند.

 

بر اساس گزارش UNDP ، هند با افزایش شهرنشینی و جمعیت متوسط ​​جامعه تا سال 1.14 جمعیتی در سن کار 2025 میلیارد نفر خواهد داشت.

 

با این حال ، بخش تولید هند (16٪ از تولید ناخالص داخلی هند) با انبوهی از گلوگاه ها روبرو است. سیاست های مالیاتی و تعرفه ای ، مقررات کار ، تدارکات ، موضوعات تملک زمین و تبعیض در بازار صادرات مواردی از این دست است.

 

فرصت فرصت محدود است و آینده هند تا حد زیادی به انتخاب هایی که در طی همه گیر شدن همه گیر انجام می دهد بستگی خواهد داشت. اقتصادهای موفق از بحران ها برای ساخت و طراحی چشم انداز جدیدی از کشورشان استفاده کرده اند. برای این منظور ، هند باید روند سیاست خود را برای تأمین هزینه های طولانی مدت هموارتر کند تا اطمینان حاصل کند که روند سرمایه گذاری مستقیم خارجی به سمت بنگلادش ، مالزی ، ویتنام یا تایلند سوق پیدا نمی کند.

 

تولید محصول را نزدیکتر به خانه بیاورید

ویرانی اقتصادی ناشی از همه گیری ویروس کرونا باعث می شود که MNC ها با افزایش موجودی انبار ، با استفاده از تأمین کنندگان جایگزین ، به احتمال زیاد نزدیکتر به خانه ، زنجیره تأمین خود را مقاوم تر کنند. همچنین استفاده از فناوری اطلاعات افزایش خواهد یافت تا برگه بهتری برای تأمین کنندگان و مشتریان ایجاد شود.

 

برای مشاغل مرکزی ایالات متحده ، مکزیک (در حال حاضر بزرگترین شریک تجاری ایالات متحده) به عنوان یک گزینه منطقی برجسته است. شرکت خودروسازی ژاپن مزدا پیش از این بخشی از تولید خود را از چین به مکزیک منتقل کرده است. مشاغل صنعتی اروپا می توانند از مراکش ، تونس و مصر به عنوان پایگاه های تولید رقابتی استفاده کنند.

 

یک سال آینده وحشی خواهد بود! کسی که بیشترین سازگاری را دارد ، زنده می ماند ، نه باهوش ترین یا قوی ترین. کاملاً مشهود است که پس از Covid 19 ، ما شاهد ظهور "جهانی سازی 4.0" خواهیم بود. به عنوان نتیجه ، جهانی شدن هرگز مانند این افزایش نیافته است ، و جهان فقط می خواهد چاپلوس شود.

 

این مقاله در اصل در تاریخ 2 ژوئن 2020 در LinkedIn منتشر شد

 

خدمات WorldRef را کاوش کنید تا بدانید چگونه ما توسعه جهانی شما را آسان و اقتصادی می کنیم!

خدمات برای فروشندگان  |  خدمات برای خریداران   |  بازدیدهای بازار بین المللی  |  حضور تجاری بین المللی  |  توسعه تجارت بین الملل  |  منابع صنعتی رایگان   |  خدمات نیروی انسانی